Home
Op een zeer pragmatische wijze ondersteunt ProduLog bedrijven bij het verbeteren van processen op het gebied van productie en logistiek. Hierbij wordt onder anderen gebruik gemaakt van technieken uit Lean Manufacturing en de Theory of Constraints. Voorbeelden zijn: 5S, OEE, Value Stream Mapping, Bottleneckplanning, Six Sigma
Aanpak
Middels een zeer effectief gebleken combinatie van training/coaching en advies/begeleiding wordt resultaatgericht gewerkt aan het verhogen van de productiviteit, verkorten van doorlooptijden en het verhogen van de leverbetrouwbaarheid.
Wij ondersteunen het hoger management middels advies en coaching ten aanzien van beleid en aanpak. Het middenkader middels training en coaching gericht op het toepassen van verbetertechnieken in de praktijk en leidinggevende aspecten. Voor de werkvloer verzorgen wij praktische workshops en begeleiding bij het implementeren van verbeteringen zoals bijvoorbeeld 5S.
Software
Tevens maken wij gebruik van ‘slimme’ softwaretools die u veel werk uit handen nemen bij het plannen en beheersen van uw productie of die u ondersteunen bij het managen van uw bedrijfskritische kennis.

Kenmerkend voor onze aanpak
Resultaatgericht
In alle verbeterprojecten formuleren wij heldere prestatie-indicatoren om resultaatgericht te werken. Wij staan voor resultaat en bij helder geformuleerde verbeterprojecten staan wij hier ook garant voor.
Kennisoverdracht
Er wordt samen met uw medewerkers gewerkt aan verbeteringen waarbij tevens kennis en ervaring worden overgedragen middels coaching, training en/of workshops. ProduLog helpt u om uw eigen processen te verbeteren en draagt bij aan een effectiever kennis-management binnen productie en logistiek.
Pragmatisch
Wij staan met beide benen in de praktijk en steken de handen uit de mouwen om concrete verbeteringen voor u te realiseren.
Praktijkgericht
Het lesmateriaal en de praktijkcases die bij workshops en in verbetertrajecten worden gebruikt zijn altijd toegespitst op uw branche en op uw bedrijfssituatie.
Verandermanagement
Verbeteringen zijn pas echt gerealiseerd als medewerkers de nieuwe werkwijze ook daadwerkelijk hanteren.
Borgen
Voorkom tijdelijke resultaten door voldoende aandacht te besteden aan het borgen van de gerealiseerde verbeteringen.