Lean Warehousing

Lean Warehousing is het vertalen van de lean-technieken naar een magazijnomgeving.

De aanpak die Produlog hanteert om te komen tot een Lean Warehouse zijn:

1. 5S implementeren door de gehele organisatie

Door onze aanpak van 5S ontstaat er een overzichtelijk magazijn / distributiecentrum waar bij kleine verspillingen direct aangepakt worden en afstemmingsproblemen zichtbaar worden op de vloer. Door een hoge mate van betrokkenheid van de medewerkers op de vloer en zeer effectieve workshops wordt een basis gelegd voor het stroomlijnen van de goederen- en informatiestroom.

2. Waardestroomanalyse

Na de eerste ronde 5S, als er een overzichtelijk, opgeruimd en orderlijk magazijn is gerealiseerd, vindt een waardestroomanalyse plaats. Hierbij worden de belangrijkste verspillingen in de logistieke keten zichtbaar gemaakt en een plan van aanpak opgesteld voor een optimale doorstroming van informatie en goederen.

3. Lean Warehousing - minimale verspilling

De verbetervoorstellen uit de waardestroomanalyse gecombineerd met de verbeterpunten die worden aangeleverd vanuit de 5S geven input aan een verbetertraject.

Naast het optimaliseren van de lay out wordt hierbij tevens gekeken naar de organisatie en aansturing van de inslag en het orderverzamelen.

4. Lean Warehousing - maximaal flexibel

Om in een magazijn/distributie omgeving Lean te kunnen zijn is flexibele inzet van magazijnmedewerkers een voorwaarde.

In het flexprogramma wordt gestructureerd gewerkt aan het verbeteren van de inzetbaarheid van vaste medewerkers en uitzendkrachten.

Als u belangstelling heeft bel ons gerust voor een vrijblijvend intakegesprek op

0570-605 890 of vraag aanvullende informatie aan middels het contactformulier.