Flexibiliteit & doorlooptijdVerbeteren |
Orderdoorlooptijdverkorting De orderdoorlooptijd loopt van het verstrekken van de order door de klant tot aan de aflevering bij de klant. Zowel administratieve doorlooptijden (het verwerken van een order, de werkvoorbereiding, checken kredietwaardigheid, enz) als fysieke doorlooptijden (op maat zagen materiaal, productietijd, montagetijd) worden meegenomen. Speerpunt in het verbetertraject is het terugdringen van de diverse (vaak onnodige) wachttijden. In een abc-analyse wordt bepaald waar de meeste winst te behalen valt in het kader van doorlooptijdverkorting. Aan te bevelen is om ook het voortraject (offerte) mee te nemen en/of het natraject (facturering en debiteurenbeheer). De echte order eindigt pas op het moment dat de factuur betaald is.
|
Print deze paginaTerug |

Print deze pagina