Flexibiliteit & doorlooptijd

Verbeteren met QRM


Quick Response Manufacturing

Wat is QRM?

Quick Response Manufacturing is een krachtige en pragmatische aanpak om doorlooptijden te verkorten. QRM besteed hierbij aandacht aan zowel de administratieve als de fysieke doorlooptijden, van offerteaanvraag tot de uiteindelijke aflevering bij de klant. 

Rajan Suri, goeroe op het gebied van Quick Response Manufacturing, geeft aan dat QRM een aanvulling is op de zogenaamde Time Based Competition strategie als inzet voor het behouden van bestaanden klanten en het binnenhalen van nieuwe klanten. De reactiesnelheid is een concurrentievoordeel dat steeds belangrijker aan het worden is. Tevens zie je dat de leverbetrouwbaarheid sterk wordt verbetererd bij bedrijven die deze methode toepassen.

Het gaat bij quick response manufacturing niet alleen om de levertijd of orderdoorlooptijd maar om alle doorlooptijden zoals bijvoorbeeld:

1. Responsetijd offerte aanvraag - bevestiging offerte aanvraag ontvangen

2. Snelheid maken offerte          - offerte maken en versturen

3. Orderverwerkingstijd               - orderbevestiging en order productiegereed maken

4. Doorlooptijd fabricage             - productiedoorlooptijd

5. Verwerkingstijd bestellingen     - snelheid waarmee bestellingen geplaatst worden

6. Levertijd leveranciers              - snelheid van toelevering

7. Doorlooptijd expeditie             - snelheid van verzendgereed maken

8. Doorlooptijd distributie            - transport

9. Ontwerpsnelheid                    - doorlooptijd design en engineering

10 ………………

 

Toegepaste Lean techieken binnen QRM

Enkele belangrijke technieken die worden toegepast binnen Quick Response Manufacturing zijn:

Celproductie

Celproductie zorgt voor een betere doorstroming in de fabriek (flowproductie) en op kantoor (offerte aanvraag).

 

Multi-inzetbaarheid medewerkers en omsteltijdreductie

Het verhogen van de multi-inzetbaarheid van medewerkers en het verkorten van omsteltijden van machines verhoogt sterk de flexibiliteit.

 

Polca

Polca is een fysieke planningsmethode dat in een klantordergestuurde omgeving met diverse routings en kleine tot middelgrote series op een hele visuele en fysieke manier zorgt voor aansturing van de productie. Hierbij wordt net als bij de kanban-methode gebruik gemaakt van kaarten.

 

Meten prestaties QRM

Tijd en doorlooptijd zijn de twee belangrijkste prestatie indicatoren binnen Quick Response Manufacturing.

Verbeteringen op dit gebied leiden automatisch ook tot voorraadreductie, efficienter werken, kwaliteitsverbetering, hogere flexibiliteit enz.

 

Een specifieke KPI is de Manufacturing Critical Path Time (MCPT).

 

Resultaten QRM

 

QRM brengt uw producten sneller op de markt.

 

QRM verkort de reactietijd van uw organisatie op de veranderingen in de markt.

 

QRM verkort de levertijden aanzienlijk wat een concurrentievoordeel oplevert.

 

QRM verhoogt winstgevendheid door het verminderen van niet-waarde toevoegende activiteiten en materiaalverspilling

 

QRM verbeterd uw rendement (ROI) door verlaging van voorraden

 

QRM brengt uw bedrijf in een continue verbeterspiraal en maakt uw bedrijf Lean.

 

Als u meer informatie over Quick Response Manufacturing wilt, vraag dan ons productblad aan.

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Print deze pagina
Terug


Tip

Werk eens een inzetbaarheidsmatrix uit. Dit levert vaak verrassende inzichten op ten aanzien van kwetsbaarheid en flexibiliteit.

 

Quote Workshop SMED

De doeltreffende Workshop SMED van Produlog zal er toe bijdragen om slimmer te gaan werken, verspillingen weg te nemen en daardoor een hogere productiviteit te bereiken!

 
Jos Beunk
(Goma - Hoofd Productie)


Telefoon:  0570 - 60 58 90
E-mail: info@produlog.nl
Sitemap