5S

5S is een gestructureerde aanpak binnen Lean Management om te komen tot een optimale werkplek. Onder optimale werkplek wordt verstaan dat er veilig, ergonomisch, effectief en efficiënt gewerkt kan worden. De basis wordt gelegd door de werkplek op te ruimen, schoon te maken en aantrekkelijk te maken om in te werken. De 5S techniek kan overal worden toegepast zoals: industrie, distributiecentra, gezondheidszorg, banken en verzekeringsmaatschappijen.

Voordelen

5S is een eenvoudige methodiek die ook goed te begrijpen is voor medewerkers op de werkvloer. Vele organisaties hebben deze methode inmiddels succesvol toegepast  en concrete resultaten bereikt. Voordelen zijn:
• efficienter werken door een optimale inrichting van de werkplek
• minder verspilling
• gemotiveerde medewerkers
• professionele uitstraling naar bezoekers
• hogere kwaliteit door minder fouten

Aanpak

Vaak wordt de 5S methode gecombineerd met visueel management. omdat dit zorgt voor een overzichtelijke werkplek waarbij afwijkingen snel duidelijk zijn. Stappen zijn:

1. Opruimen
2. Ordenen en structuur aanbrengen
3. Schoonmaken en schoonhouden
4. Vastleggen manier van werken
5. Borgen van bereikte resultaten

5S en Lean

5S is een techniek die binnen Lean wordt toegepast.

Visueel Management

Visueel Management is het zichtbaar maken van alles. Informatie, gevaar, gewenst gedrag, vaste lokaties, looppaden, enz.

Werkplekoptimalisatie

Werkplekoptimalisatie houdt zicht bezig met het realiseren van een werkplek waar medewerkers efficient en effectief kunnen werken.
 

5S in de fabriek

Toepassen van de 5S-methode in de fabriek.
 

5S in het magazijn/DC

Toepassen van de 5S-methode in een magazijn of distributiecentrum.

5S op het kantoor

Toepassen van de 5S-methode op kantoor.